立足新起點，揚帆新征程。2022年12月3日，科益公司以“新征程，再出發(fā)”為主題召開了2022年終述職大會，回顧總結(jié)2022年的成績與經(jīng)驗，查找問題和不足，統(tǒng)籌部署2023年的新任務(wù)。參與述職的有公司副總、中層正職及12個生產(chǎn)營銷組織負(fù)責(zé)人共34位，公司董事長許紅波和總部機關(guān)、各分子公司全體員工參會并參與評分，會議由總經(jīng)理助理李巨東主持。

 

 

本年度述職大會采用現(xiàn)場述職、釘釘線上評分的形式對中、高層干部年終進行考評。述職內(nèi)容整體圍繞2022年度預(yù)算及主要工作任務(wù)達成情況、工作中的特色或經(jīng)驗做法、改善與創(chuàng)新、工作中存在的問題及下一步改進措施、2023年度的工作思路和目標(biāo)等內(nèi)容進行。參評人員按照360評分法，從上級、平級、下級三個維度，針對述職干部在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，分五個層級進行評分。

 

 

首先，公司財務(wù)副總代華磊通報了2022年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及2023年經(jīng)營計劃。并圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)完成情況和明年的經(jīng)濟計劃進行了詳細(xì)的分析和解讀，為2023年度加強預(yù)算體系建設(shè)、強化資金保障，提升公司整體效益，持續(xù)防范風(fēng)險等工作的推進，指出了短板、明確了方向。同時，提出了沖刺北交所的經(jīng)營目標(biāo)。

 

 

接著，參與考評的34位中、高層人員依次進行現(xiàn)場述職。述職人員立足各自負(fù)責(zé)的板塊、事業(yè)部和管理部門的實際工作，對過去一年中的工作，分別從銷量、回款、費用等經(jīng)營指標(biāo)完成情況，產(chǎn)量、成本、能耗等生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，安全、合規(guī)、流程等管理指標(biāo)完成情況，客觀地進行了回顧總結(jié)，發(fā)言中分享了工作亮點與成績，對工作的不足深刻剖析和反思，并精心謀劃2023年的工作計劃，為明年的任務(wù)目標(biāo)提出積極的保障措施。

每位干部述職結(jié)束后，參評人員都非常認(rèn)真地進行了考評打分。

 

（參與述職的部分高管）

（參與述職的部分事業(yè)部長）

（參加述職的部分管理人員）

最后，公司董事長許紅波做了總結(jié)講話。許總首先感謝大家在過去的一年為科益公司的發(fā)展所付出的辛苦努力和拼搏，并對為科益公司做出積極貢獻、取得優(yōu)異成績的優(yōu)秀干部表示崇高的敬意。許總肯定了述職和考評在內(nèi)容和形式上的提升和進步，進一步強調(diào)了開展干部考評對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。要求被評價干部要認(rèn)真對待，切實客觀的認(rèn)知自我，加強自省，明確方向，改變提升，更好的進步。

許總還要求各級干部要以此次考評為新的起點，再接再厲率先錘煉企業(yè)文化，發(fā)揚“圖謀大業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神”、“精耕細(xì)作、腳踏實地的實干精神”、“背水一戰(zhàn)的決戰(zhàn)精神”三種精神，樹立“追求完美的卓越意識”、“低成本戰(zhàn)略意識”、“發(fā)揮專業(yè)價值的意識”三個意識。也只有這樣，干部的個人價值才能得到更好的發(fā)揮，工作才能呈現(xiàn)更好的成績。

 

針對下一步的工作著力點，許總提出要從四個方面出發(fā)：

第一點，抓住“牛鼻子”，穩(wěn)住工作全局。首先要抓關(guān)鍵業(yè)務(wù)，其次要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最后要抓“單耗”，通過這三個方面的努力，明確各個事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略，激活市場、節(jié)約成本，快速實現(xiàn)科益公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二點，瞄準(zhǔn)外部市場，強抓市場機會。一是從源頭出發(fā)做好區(qū)域布局；二是注意客戶的管理；三是注重項目建設(shè)。要通過多方面的努力，強化把握外部市場資源機會，獲得發(fā)展著力點。

第三點，瞄準(zhǔn)內(nèi)部，提升組織效益和氛圍。提升組織效率，需要明確組織架構(gòu)和崗位職責(zé)、要加強精細(xì)化管理、要強化干部培訓(xùn)加強團隊建設(shè)、要注重工作氛圍、要完善人員激勵機制等等，從而提升基礎(chǔ)管理工作。

第四點，明確公司發(fā)展的“風(fēng)險點”。針對目前公司的發(fā)展進度，要嚴(yán)格把控好兩個風(fēng)險點：一是安全方面，應(yīng)加強日常安全管理，積極排查安全隱患，層層落實安全生產(chǎn)各項要求，完善安全管理機制；二是現(xiàn)金流風(fēng)險點，這就需要我們項目建設(shè)更有節(jié)奏感。

 

 

新征程，再出發(fā)。此次述職大會，讓科益全體員工更加明確了公司未來的發(fā)展方向，未來一年，我們將會目標(biāo)明確，把握節(jié)奏，堅定信心，主動作為，進一步增強使命感和責(zé)任感，同心同向，同頻共振，為科益的發(fā)展注入更大的活力與動能。