在科益公司空分液體銷售戰線上，有一位深耕17載的“老將”——空分銷售部長田亞輝。從基層業務員成長為獨當一面的銷售領軍人，田部長始終以“深耕客戶”為行動準則，帶領團隊在2025年第一季度交出了一份亮人的答卷。

奪取開門紅，數據背后的硬核打法

十七年磨一劍，“老將”的堅守與突破是用數據說話的。自2007年加入公司以來，田部長深耕市場，從客戶開發到市場戰略制定，始終沖鋒在前。17年間，他親歷行業周期波動，積累了深厚的客戶資源與市場洞察力。面對2025年仍舊復雜多變的市場環境，他“穩存量、拓增量、抓變量”，帶領團隊在開年首季實現新簽客戶20家、新增TPD 141噸的突破，以84.5%預算數量完成率、92%毛利潤達成率的亮眼成績，為全年目標奠定堅實基礎。

第二季度沖鋒號：錨定目標再亮劍

面對即將到來的第二季度，田部長根據一季度經營分析會的會議要求，清晰規劃出了作戰路徑，制定了詳細的關鍵業務及重點工作計劃，聚焦“臨單轉固定量”“長單鎖終端”兩大抓手，提出了明確的營銷策略和工作思路，力求打好第二季度攻堅戰。

“第二季度是全年銷售的關鍵時期，我們將關注新型行業的發展，以工廠為核心，堅定態度和信念，齊頭并進，把每一個潛在客戶轉化為實實在在的銷量！”田部長將帶領團隊用行動詮釋銷售鐵軍的韌性。

從青澀到沉穩，從執行者到領航者，田亞輝用17年詮釋了何為“長期主義”。在他身上，我們看到的不僅是一個銷售老兵的專業與韌性，更是一種“把不可能變為可能”的信念力量。“市場永遠有空間，關鍵在于你敢不敢想、愿不愿拼！”這份永不言敗的精神，正激勵著每一位空分液體銷售戰士打響“百日攻堅戰”，向著二季度目標沖刺！